9月4日，淮北建投公司召開8月份工作例會。公司黨委書記、董事長張玉明，黨委副書記、總經(jīng)理楊松出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理朱成亮主持會議。
會議聽取了在建項目和機關(guān)各部門8月份工作開展情況以及9月份工作計劃的匯報，并重點傳達(dá)了集團1-7月份經(jīng)濟運行調(diào)度會會議精神。
針對9月份工作，張玉明提出六點要求：一是抓企業(yè)管理和項目管理。項目要以成本為主線，嚴(yán)格執(zhí)行集團和公司各項管理制度、嚴(yán)格遵守項目部人員行為規(guī)范；二是抓市場開發(fā)和投資。要緊盯公招項目，抓好投資項目，積極拓展省外項目。三是抓安全和質(zhì)量。要健全安全和質(zhì)量各項體系，嚴(yán)守安全紅線和底線思維。四是抓債權(quán)清收。要利用好節(jié)假日，做好應(yīng)收賬款的清收工作。五是抓人才隊伍建設(shè)。主要依托自身培養(yǎng)，機關(guān)各部門和各項目部要做好新員工的關(guān)愛工作。六是抓黨建工作。要鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，持續(xù)加強廉潔自律教育，筑牢拒腐防變的思想防線。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管工作進(jìn)行了部署。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)全體員工、在淮北的項目負(fù)責(zé)人在主會場參會，其他項目部人員在視頻分會場參會。
